说到纪录片，可能大家脑海中第一个想法就是“朴实”或“枯燥”。在当前互联网发展迅速的一个娱乐化、碎片化、快餐化的时代，“纪录片”这样一个缺乏娱乐性和商业价值的内容载体似乎不被看好。但现实情况是，随着我国“互联网+”热潮的兴起，互联网被融入各个领域，并为它们带来了全新的发展可能。

基于纪录片本身承载的文化传播这一价值以及互联网化为其带来的新可能，近几年，互联网对优质纪录片这一需求也越来越大。去年的《中国纪录片蓝皮书》指出，2017年中国纪录片的生产总投入达到了39亿元，年生产总值60亿元，总比增长14%和15%，中国纪录片在过去的10年都连续取得了大幅的增长。不仅国家政府出台政策支持社会文化团体的纪录片创作，而且，中国的三大视频网站都看到了纪实内容的发展空间，相继加大对纪录片的资金和人力投入。

那么借助“互联网+”环境，传统纪录片到底怎样开拓发展的新思路呢？

在传播途径上，借助于互联网新媒体平台的发展

传统纪录片逐渐转型为新媒体纪录片。但在“互联网+”环境中，互联网不仅仅只是作为帮助纪录片传播的平台，更重要的是互联网作为一种基因融入纪录片中。在各视频内容喷发的时代，用户接触的内容形式趋于多样化、年轻化，而作为较深度的、严肃的纪录片，在拥有贴近用户的传播平台后，怎样提高内容的趣味性和吸引性则是一亟待解决的问题。

“互联网+纪录片”拥有更多实现盈利的渠道和可能

在内容付费的时代，各视频网站也相继推入视频付费。鉴于纪录片这样一种内容形式，其对于高学历、高收入的人群来说具有更大的吸引力，这类人群为纪录片买单的可能也较大。但相比于电影、电视剧，用户对纪录片付费观看的意愿还是相对较低，新媒体纪录片的营收增速较慢，盈利模式也较单一仍然困扰其发展。因此，新媒体纪录片如何打破困局，找到一个适合自身发展的商业模式和盈利模式也仍然困扰着纪录片制作者及发行者。

内容升级

前面说到，纪录片怎样接近互联网用户的使用和观看习惯从而获取用户是一个关键点。为了解决该痛点，知了青年的做法是将内容升级，将互联网基因融入内容中。纪录片给我们的印象大多是冗长单调，而知了青年首先将其纪录片的片场控制在15分钟左右，更接近“短视频”的模式，符合互联网用户时间碎片化的特点和互联网短平快的传播节奏。其次，在内容调性上，打破严肃、沉重的调性，融入更年轻化的基因。比如通过邀请明星等流量担当加入，将纪录片的内容和明星话题进行融合，从而把相对小众的内容推给了更多更年轻的受众群体。

品牌文化

仅仅有了好的内容并不足够，打造一个专属的品牌文化才能使平台留住更多用户。在垂直内容板块上，知了青年从了不起频道做起，专注中国的传统文化深耕文化类垂直内容，并相继推出完整的纪录片内容。在用户运营上，将用户进行圈层维系，通过建立不同的文化主题，将同样的用户圈在该主题中，用相似群体的力量去传播发酵同样的文化，从而更好地进行品牌文化的维护。

跨界商业化运营

如果说内容及品牌文化是新媒体纪录片的根基，那么商业变现则是维护其发展的血液。可以采用“线上+线下”模式，“线上+内容”模式等，联合多行业品牌，扩张跨界领域，通过合理而丰富的跨界合作，实现商业变现的多样化。

在互联网盛行的今天，传统纪录片的转型是必然的，纪录片以后如何发展大家谁也不知道，但是只有融入这个时代，才能让纪录片在时代的浪潮中乘风破浪！